PRJ • Projetos e Transformação

Transforme sua TI.
Planeje o próximo passo.

A Pccom Pro planeja e executa projetos de infraestrutura, redes, cloud e migração. Do diagnóstico à entrega, conectamos decisões técnicas aos objetivos da empresa, com escopo, etapas e critérios de validação definidos.

Da necessidade à entregaEvolução do ambiente de TI: diagnóstico, arquitetura e implantaçãoEvolução planejada da TIDiagnósticoArquiteturaImplantaçãoPlanejamento, execução e documentação para evoluir o ambiente com clareza em cada etapa.
Evoluir com planejamento

Tecnologia para a próxima fase da empresa

Crescimento com direção

Ampliação de capacidade e evolução da infraestrutura guiadas pelas necessidades da operação.

Decisões fundamentadas

Alternativas técnicas avaliadas por compatibilidade, custos, riscos e impacto no negócio.

Entregas verificáveis

Escopo, marcos e critérios de aceite para acompanhar o projeto e validar o resultado.

O que fazemos

Projetos para transformar o seu ambiente

Implantação, migração e modernização de TI com soluções dimensionadas para o contexto da sua empresa.

Projetos de Infraestrutura

Planejamento e implantação da base tecnológica para sustentar os sistemas e a operação da empresa.

  • Levantamento de capacidade e requisitos
  • Servidores, virtualização e armazenamento
  • Integração de equipamentos e serviços
Falar com um especialista

Projetos de Redes

Redes corporativas estruturadas para conectar usuários, unidades e aplicações com organização e segurança.

  • LAN, WAN, Wi-Fi e cabeamento
  • Switching, roteamento e segmentação por VLAN
  • Conectividade entre unidades e acesso remoto
Falar com um especialista

Projetos Cloud

Desenho e implantação de ambientes em nuvem ou híbridos conforme as aplicações e os requisitos do negócio.

  • Análise de viabilidade e dimensionamento
  • Computação, armazenamento e conectividade
  • Planejamento de custos, proteção e migração
Falar com um especialista

Migração Microsoft 365

Transição de e-mail, arquivos e ferramentas de colaboração com planejamento das etapas e orientação aos usuários.

  • Levantamento de contas, dados e licenças
  • Preparação do ambiente e migração em etapas
  • Validação de acessos, mensagens e arquivos
Falar com um especialista

Implantação de Active Directory

Estruturação do domínio corporativo para organizar identidades, computadores e permissões de acesso.

  • Planejamento de domínio, DNS e unidades organizacionais
  • Usuários, grupos, permissões e políticas de grupo
  • Ingresso de estações e validação dos serviços
Falar com um especialista

Migração de Servidores

Transferência de serviços e dados para uma nova infraestrutura, considerando dependências e continuidade operacional.

  • Inventário de serviços, dados e integrações
  • Plano de migração, backup e retorno
  • Testes de funcionamento e validação com o cliente
Falar com um especialista

Modernização de TI

Evolução do ambiente para acompanhar o crescimento da empresa e reduzir limitações da infraestrutura atual.

  • Diagnóstico de capacidade e obsolescência
  • Priorização de melhorias e investimentos
  • Renovação, consolidação e padronização do ambiente
Falar com um especialista

Consultoria

Análise técnica e orientação para apoiar decisões sobre infraestrutura, serviços e evolução da TI.

  • Levantamento do cenário e dos objetivos
  • Avaliação de riscos, lacunas e alternativas
  • Recomendações e plano de ação priorizado
Falar com um especialista

Arquitetura de TI

Definição de como os componentes tecnológicos se conectam para atender às necessidades atuais e futuras da empresa.

  • Desenho do ambiente local, cloud ou híbrido
  • Integração de redes, identidades, dados e sistemas
  • Diretrizes de segurança, capacidade e continuidade
Falar com um especialista
Antes da execução

Um projeto começa com decisões claras

Entender o ambiente atual e o resultado esperado permite organizar prioridades e preparar a execução. A Pccom considera as dependências entre sistemas, pessoas, acessos e fornecedores.

  • Levantamento do ambiente e dos requisitos do negócio.
  • Definição de escopo, premissas e responsabilidades.
  • Arquitetura, dimensionamento e recursos necessários.
  • Cronograma, janelas de mudança e comunicação.
  • Critérios de teste, aceite e transição para a operação.
Planejar meu projeto
Como trabalhamos

Do diagnóstico à entrega

  1. 01

    Diagnosticar

    Mapear a necessidade, o ambiente atual, as dependências e as restrições do projeto.

  2. 02

    Planejar

    Definir a solução, o escopo, os recursos, o cronograma e os critérios de aceite.

  3. 03

    Executar e validar

    Implantar ou migrar em etapas acordadas, realizar testes e registrar os resultados.

  4. 04

    Entregar e orientar

    Documentar o ambiente, formalizar o aceite e preparar a transição para a operação.

Resultado do projeto

Entregas que apoiam a continuidade da operação

Desenho da solução

Arquitetura proposta, dimensionamento e definições técnicas conforme o tipo de projeto.

Registros e documentação

Configurações, inventário dos componentes envolvidos e evidências de testes previstas no escopo.

Transição para a operação

Orientação aos responsáveis, registro de pendências e formalização do aceite das entregas.

Escopo e condições definidos na proposta

Entregas, prazos, equipamentos, licenças, serviços de terceiros e período de acompanhamento são definidos para cada projeto. A administração recorrente do ambiente pode ser contratada nas linhas correspondentes. Ajustes de escopo são avaliados quanto a impacto, prazo e investimento.

Soluções conectadas

O projeto se conecta ao restante da sua TI

Dúvidas frequentes

Entenda a contratação do seu projeto

Como saber qual projeto minha empresa precisa?

O levantamento inicial identifica o objetivo, as limitações do ambiente atual e as prioridades da operação. A partir disso, a Pccom propõe as etapas e a solução adequada ao contexto.

A consultoria pode ser contratada separadamente?

Sim. A consultoria pode ter escopo próprio de diagnóstico, avaliação de alternativas e recomendações. A execução das melhorias pode compor uma etapa posterior, conforme a contratação.

A migração pode causar interrupções?

Algumas mudanças exigem janelas de manutenção. O planejamento identifica o impacto previsto e organiza etapas, comunicação, testes e condições de retorno, conforme a viabilidade técnica.

A migração Microsoft 365 inclui licenças?

Licenças, quantidade de usuários, volume de dados e serviços de origem e destino são avaliados na proposta. O fornecimento das licenças deve constar na contratação quando fizer parte do projeto.

É possível manter parte do ambiente local e parte na nuvem?

Sim. Um projeto híbrido considera as aplicações, a conectividade, as identidades e os requisitos de acesso e proteção para integrar os ambientes.

O suporte contínuo está incluído no projeto?

O período de acompanhamento após a implantação é definido na proposta. Atendimento, administração, monitoramento, segurança e backup recorrentes podem ser contratados conforme a necessidade da empresa.

Vamos conversar

Qual transformação sua empresa precisa realizar?

Conte com a Pccom para planejar o próximo passo.

Converse sobre sua necessidade de implantação, migração ou modernização de TI.

Falar com um especialista

Já é cliente? Acesse o Portal do Suporte →